株式会社パルスE&T
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OJTだけではなく、外部の教育プログラムも必要
コスモ石油 様
コスモ石油株式会社写真
コスモ石油株式会社
取締役執行役員

寿賀様
コスモ石油グループは「わたしたちは、地球と人間と社会の調和と共生を図り、無限に広がる未来に向けての持続的発展を目指します」という企業理念を掲げています。この理念に基づいて様々な課題に取り組むに際して、キーワードの1つに「個と組織の調和と共生」を目指そうというのがあります。
この意味は「個」を尊重する一方で、個の自己研鑽による充実も図り、「組織」の目標・方針に沿って、その力をフルに発揮しようというものです。そのため、ときには個性ある「個」を「組織」の動きに溶け込ませていく場合もあり、またあるときには独自性や個性ある「個」を表に出して、斬新かつ革新的な意見・提案を通じて組織をリードしたり、または活性化したりする局面が生じます。
このような局面に対応するためには、「人材育成」が重要になってきます。また、社会・企業の持続的発展という視点から見ても、「人材育成」は重要な永遠のテーマです。
われわれ経営幹部および管理者はこのことを十分認識し、日頃の職場においてリーダーシップを発揮し、「OJT」を通じて部下の育成(人材育成)に努める必要があります。ただ、これだけでは充分とは言えず、Off−JTによる計画的・継続的なシステム的教育も必要です。これらを達成するために外部組織、講師によるシステム化された育成プログラムを活用するのも有効な手段と考えております。そのため、わたしたちはパルスE&T殿に「人材育成」のお手伝いをして頂いております。
衝撃(パルス)のある研修と脈打つ情熱
NECフィールディング 様
NECフィールディング株式会社写真
NECフィールディング株式会社
人材教育部

主任 松岡章仁様
主任 小宮淳司様
時には、人材育成について厳しく指摘され。またある時には、受講生にも親身になって相談にのってくれる。
そんな熱血講師の伊藤さん、その陰で研修や講師を支える河合さん。
いつでも頼れる「アネゴ」のような会社です。 
当社の商品やサービスも社員以上に深く考えてくれるところや、受講生のひとりひとりの顔や性格を覚えてくれるところなど、非常に感心させられます。
衝撃(パルス)のある研修と脈打つ情熱の感じられる会社です。
人を育てるための“最短の道のり”
小田急建設 様
小田急建設写真
小田急建設株式会社
経営本部人事部

課長 小宮様
   丸山様
パルスE&Tさんとのお付き合いは、早いもので今年6年目になります。当初から、5年後10年後の当社のあるべき姿をイメージし、その中で“人(部下)を育てる大切さ”を重要課題と位置付け、階層別研修を中心にご指導頂いております。
研修を通じ、改めて“人を育てる大切さ”を実感させられました。今後の当社の発展に欠かすことのできない重要な要素の一つであると再認識しています。
今後とも、伊藤先生をはじめスタッフの皆様と一緒に人材育成に取り組むことで“最短の道のり”でこの課題を克服できるものと確信しております。
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